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Homegrown Video blickt auf vier Jahrzehnte des Erfolgs zurück
Lange vor dem massiven Anstieg der Popularität von Indie-Inhalten über Camming, Clips und Premium Social Media - ja sogar lange vor dem Internet selbst - waren Amateur-Videoinhalte bereits eines der beliebtesten Genres in der Erwachsenenunterhaltungsbranche.
Fragen Sie einfach Homegrown Video, dessen vier Jahrzehnte andauerndes Erbe ein Beweis für die anhaltende Kraft von spürbarer Authentizität und Intimität ist. Homegrown Video ist eine der wenigen Marken mit einer so langen Geschichte, die auch nach all den Jahren noch relevant und zielgerichtet ist und einer wachsenden Fangemeinde, die von echtem Sex einfach nicht genug bekommen kann, kuratierte, hausgemachte Szenen liefert.
Von der VHS-Ära über die DVD-Ära bis hin zur Online-Distribution von Inhalten hat Homegrown Video jeden Schritt mitgemacht, sich angepasst, umgestellt und Analysen genau beobachtet, um die neuesten Trends aufzugreifen.
Das Team hinter Homegrown Video arbeitet eng mit den führenden Anbietern von Swinger-Filmen bis hin zu Hotwife-Szenen zusammen, um sicherzustellen, dass die eingereichten Beiträge nicht nur ihren Standards entsprechen, sondern auch für die Popularität gerüstet sind.
Jetzt, wo YourPaysitePartner hinter den Kulissen die Macht hat, die starke Marke zu beschleunigen, sowie ein robustes Partnerprogramm und einen verfeinerten Prozess für die Erstellung von Inhalten, enthüllt Homegrown Video in diesem Firmenprofil-Interview seine großen Pläne für weiteren Erfolg.
XBIZ: Wenn Sie auf vier Jahrzehnte in der Erwachsenenunterhaltung zurückblicken, auf welche Meilensteine des Unternehmens sind Sie besonders stolz?
HGV: Die größte Errungenschaft, auf die wir stolz sind, ist unsere Langlebigkeit. In unserer vier Jahrzehnte langen Geschichte haben wir viele Unternehmen kommen und gehen sehen, während wir es geschafft haben, uns zu halten. Unsere Fans sind ein großer Teil davon, ebenso wie unser Engagement für unsere Kernprinzipien, die besten Amateurinhalte aus aller Welt zu finden und zu kuratieren.
Da wir eines der ersten Studios waren, das mit seinem Katalog online ging, haben wir uns nicht nur auf Amateurinhalte, sondern auch auf riskante Nischen eingelassen, als diese von den meisten noch als zu krass und am Rande dessen, was die Leute sehen wollten, angesehen wurden. In den frühen 90er Jahren haben wir viel Zeit und Ressourcen auf das Streaming von Inhalten verwendet, die über Einwahlverbindungen funktionieren. Dann richteten wir unsere Aufmerksamkeit auf unseren Live-Chat im Mitgliederbereich, der es den Mitgliedern ermöglichte, sich in das Portal einzuloggen und darüber abzustimmen, was als nächstes auf der Website aktualisiert werden sollte.
Mitte der 2000er Jahre gehörten wir zu den ersten Studios, die sich ganz auf Tubes verlegten und Inhalte für Marketingzwecke einreichten. Wir erkannten, dass uns die Tuben in kurzer Zeit genug Daten lieferten, um bessere Entscheidungen zu treffen, wie wir durch diese Jahre navigierten.
Außerdem haben wir gemeinsam mit acht anderen Unternehmen den Kampf gegen Acacia angeführt, den Patent-Troll, der versucht, alle Streaming-Videos zu besteuern. Das hat uns zwar viel Zeit, Geld und Aufmerksamkeit gekostet, aber es war eine wichtige Arbeit, über die wir froh sind. Jetzt, da sie besiegt wurden, kann jeder frei Videos streamen, ohne sich um Patentfragen sorgen zu müssen.
Dass wir in der Lage waren, unser Geschäftsmodell an den Wandel der Zeit anzupassen, war ein wesentlicher Faktor dafür, dass wir es so weit gebracht haben. In Verbindung mit der frühzeitigen Übernahme der Paysite-Plattform hat uns dies die Möglichkeit gegeben, unsere Community aufzubauen, was wiederum zu einer besseren Kommunikation und einer engeren Beziehung zu unseren Fans und unseren Geschäftspartnern geführt hat. Ohne die Hilfe dieser Beziehungen wären wir heute nicht hier, um mit Ihnen zu sprechen.
XBIZ: Wie haben Sie sich seit der Gründung an die sich ständig verändernde Branche angepasst, insbesondere an den jüngsten Popularitätsschub für selbstgemachte Inhalte?
HGV: Der Anstieg der Popularität von Amateurinhalten war für uns keine Überraschung, da wir schon lange auf dieser Welle reiten. Tatsache ist, dass die meisten Leute anfangs professionelle Inhalte mögen, sich aber mit zunehmender Erfahrung auch für Amateurinhalte begeistern.
Die schwierigste Veränderung, die wir erlebt haben, war 2008, als die gesamte Branche gegen eine Mauer stieß, die aus dem Aufkommen kostenloser und oft gestohlener Inhalte auf Tuben-Seiten resultierte. Wir mussten uns neu überlegen, wie wir unser Geschäft betreiben konnten, ohne komplett in Konkurs zu gehen. Tubes waren ein großes Problem für uns, da sie uns die Exklusivität auf dem Markt für erwachsene Amateure nahmen, aber gleichzeitig halfen sie uns, die Art von Geschäft zu realisieren, die in dem sich ständig verändernden Umfeld überleben würde.
Wir mussten schließlich lernen, wie wir analytische Daten nutzen können, um unser Geschäft voranzutreiben. Das war beileibe nicht einfach. Traditionelle Porno-Einnahmequellen ließen sich nur schwer ändern, aber schließlich konnten wir uns hinsetzen und sehen, welche Inhalte und Szenen die besten Umsätze brachten, so dass wir unsere Angebote auf dieser Grundlage gestalten konnten.
Wir sehen uns als Aggregator von Amateur-Inhalten aus aller Welt. Es gibt tonnenweise Amateurinhalte, aber nicht alle sind es wert, Teil der Homegrown Video-Bibliothek zu sein.
XBIZ: Sprechen Sie über die Zusammenarbeit mit YourPaysitePartner und über die Art und Weise, wie Sie zusammenarbeiten, um gemeinsam neue Ziele zu erreichen.
HGV: Unsere Zusammenarbeit mit YourPaysitePartner hat uns wirklich geholfen, uns an die Realität des heutigen Geschäfts anzupassen. YPP hat entscheidend dazu beigetragen, dass unsere Fans das Amateur-Erlebnis haben, das sie von uns erwarten.
Man kann gar nicht genug betonen, wie beängstigend es sein kann, wenn man von einem Unternehmen, das alle Funktionen intern erledigte, zu YPP wechselt und ihm so viele wichtige Aspekte unseres Geschäfts anvertraut. Glücklicherweise hat YPP nicht nur unsere Erwartungen übertroffen, sondern auch dazu beigetragen, unsere Einnahmen zu steigern und unser Paysite-Geschäft zu verwalten, so dass wir uns auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: die Beschaffung von erstklassigen Amateur-Inhalten.
XBIZ: Welchen Ansatz verfolgen Sie bei der Vermarktung in der heutigen modernen Landschaft im Vergleich zu Ihren ersten ein oder zwei Jahrzehnten in der Branche?
HGV: Die ersten zwei Jahrzehnte in dieser Branche waren im Vergleich zur heutigen Branche einfach. In dieser Zeit konzentrierte sich die Branche auf den VHS-Verkauf und die Ausstrahlung, so dass das Marketing über Anzeigen in Zeitschriften erfolgte und man hoffte, dass das Cover der Box im VHS-Laden die Aufmerksamkeit der Leute erregte. Wir konzentrierten uns darauf, unsere vielen DVDs im Großhandel an Videotheken zu vertreiben und dann einen Kundenstamm von Fans aufzubauen, die weitere Videos bestellen wollten. Das waren noch Zeiten, haha.
In dieser Zeit fiel es uns schwer, unsere größten Konkurrenten in den Schatten zu stellen: Unternehmen wie Vivid und Wicked. Wenn es um Marketing und PR ging, wurde viel von dem Sauerstoff aus dem Raum gesaugt. Wir konnten gedeihen, weil wir etwas hatten, das das genaue Gegenteil von dem war, was sie anboten, was es in mancher Hinsicht viel einfacher machte.
Als das Internet aufkam, änderte das alles. Es war äußerst faszinierend zu sehen, wie ein Geschäftsmodell einem anderen Geschäftsmodell zum Opfer fiel. Zum Glück ist uns der Wechsel zum Online-Geschäft gelungen. Als wir sahen, wie sich das Geschäft schließlich zu einem kostenlosen Modell entwickelte, begannen wir, nicht-traditionelle Geschäftsmodelle zu suchen und zu nutzen, um das Geschäft am Laufen zu halten. Ähnlich wie bei Wasser in Flaschen kann man den Leuten Pornos verkaufen, auch wenn sie kostenlos sind. Der Trick besteht darin, zu wissen, was die Leute wollen, und es ihnen zu geben.
Unser Marketing hat sich inzwischen zu einem viel persönlicheren Unterfangen entwickelt. Wir vermarkten auf unterschiedliche Weise für unterschiedliche Menschen. Wir sprechen zum Beispiel einen 60-jährigen Fan anders an als einen 20-jährigen Fan. Wir haben neue Wege gefunden, um Kunden über Nischen, soziale Medien und Fangemeinden zu erreichen. Die Analytik spielt eine große Rolle dabei, herauszufinden, was zu tun ist und was nicht.
XBIZ: Beschreiben Sie die Nischen, die sich für Sie am besten zu verkaufen scheinen, und wie Sie diese Analysen nutzen.
HGV: Wir haben festgestellt, dass Nischen wie Swinger, behaart, Creampie, großer Schwanz, MILF, anal und BBW schon immer beliebt waren, so sehr, dass einige Serien, die in den 90er Jahren begannen, bis heute immer noch aktualisiert werden. In den letzten 10 Jahren wurden wir immer geschickter im Umgang mit Analysen und fanden neue Nischen, die uns zu größerer Popularität verhalfen, darunter Hotwife, Cuckold, BWC und BBC. Als wir uns in jede Nische wagten, schauten wir uns die Analysen an, um herauszufinden, was funktioniert, und dann spülten wir und wiederholten es. So wurde zum Beispiel aus dem MILF-Trend ein Hotwife-Trend, der uns wiederum zu Cuckold und Interracial Hotwife führte.
XBIZ: Was zeichnet Homegrown Video im Paysite-Bereich aus? Erläutern Sie, wie Webmaster Homegrown Cash anzapfen können und welche Vorteile es hat, ein Partner zu werden.
HGV: Wir sehen uns selbst nicht gerne als Paysite, denn wir wollen Fans gewinnen und neue Mitglieder akquirieren, die auch für die nächsten Jahre unsere Fans werden. Unser Paysite-Ansatz besteht darin, unseren Fans einen Plan anzubieten, mit dem sie das meiste aus ihrer Fangemeinde an einem Ort herausholen können.
Mit Homegrown Cash haben Webmaster Auszahlungsoptionen, die von 50% Rev Share bis hin zu Referrals oder Pay-per-Join reichen. Wir bieten auch Feiertagsverkäufe und Veranstaltungen mit speziellen Mitgliedschaftspreisen während des ganzen Jahres. Webmaster, die für die Homegrown Video-Familie werben, bringen uns nicht nur neue Fans, sondern erweitern auch die Videobibliothek ihrer eigenen Mitglieder mit neuen Inhalten, was wiederum dazu beiträgt, langfristige Einnahmen zu erhalten, die sie sonst vielleicht verloren hätten.
XBIZ: Welche der verschiedenen Homegrown-Marken in Ihrem Website-Portfolio sind am erfolgreichsten, und welche wachsen schnell oder bieten einzigartige Möglichkeiten?
HGV: Die Serie "Homegrown Video" ist weiterhin eine starke Marke in unserem Portfolio und erfreut sich auf allen verfügbaren Vertriebskanälen großer Beliebtheit. Auch unsere Marke "Homegrown Video Classics" erfreut sich einer starken und wachsenden Beliebtheit, da wir feststellen, dass die Menschen wieder verstärkt Inhalte aus den 80er und 90er Jahren sehen wollen. Und natürlich erfreuen sich "Homegrown Swingers" und "Homegrown Hotwife" von Jahr zu Jahr wachsender Beliebtheit.
XBIZ: Wie gehen Sie bei der Prüfung der eingereichten Inhalte und der Zusammenarbeit mit den Urhebern vor, um die Videos zu vermarkten?
HGV: Es gibt tonnenweise großartige Amateurinhalte im Internet, aber nicht alle davon passen zur Marke Homegrown Video. Wir ermutigen die Ersteller von Inhalten, alle ihre Inhalte zur Prüfung einzureichen, da dies definitiv zu einigen interessanten Beiträgen führt. Ganz wichtig ist, dass die Szene aus Leuten besteht, die Spaß haben und sich amüsieren wollen. Außerdem ist es unerlässlich, dass der Ersteller die richtige 2257-Dokumentation für alles in der Szene hat. Ohne diese Dokumentation können wir den Inhalt letztendlich nicht akzeptieren.
Wenn ein Schöpfer unseren Prüfungsprozess bestehen kann, ermutigen wir ihn, Material einzureichen, das unsere Fans gerne sehen würden. Heutzutage erhalten wir oft mehrere Einsendungen von einem Schöpfer, was uns einen großen Spielraum gibt, um Dinge mit unseren Fans auszuprobieren. Wenn etwas bei unseren Fans gut ankommt, haben wir uns auf jeden Fall an die Autoren gewandt, um sie zu ermutigen, mehr von dieser Art von Inhalten einzureichen. Das hat uns zu einigen erstaunlichen Amateur-Paar-Szenen geführt. Zum Beispiel hat uns ein Paar seine sexy Urlaubsvideos geschickt. Es gab alles Mögliche zu sehen, vom Jetskifahren oben ohne bis hin zu einem Vierer mit einem anderen Paar. Die Fans waren begeistert, und wir haben sie dann ermutigt, mehr zu machen.
Außerdem bieten wir Rev-Share und Boni für Inhaltsersteller mit einer positiven Erfolgsbilanz. Natürlich wollen wir Gewinn machen, aber wir wollen unsere Amateur-Inhaltsersteller unterstützen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin gerne Inhalte für uns erstellen.
XBIZ: Wie geht es für Homegrown Video im Jahr 2022 und darüber hinaus weiter?
HGV: Ich denke, dass wir uns vor allem weiterentwickeln und für unsere Fangemeinde relevant sein werden. Unser Ziel ist es, weiterhin die besten kuratierten Amateur-Inhalte sowie die Klassiker aus unserer 40-jährigen Bibliothek anzubieten. Ich denke, unser Ansatz lässt sich am besten so beschreiben, dass wir uns darauf konzentrieren, die Amateurporno-Version von HBO Max zu sein, indem wir relevante Inhalte mit Serien-Updates kuratieren, für die die Leute wiederkommen wollen.
Wir freuen uns auf die Veränderungen, die die Zukunft der Branche für unseren Markt bringen wird und die unser Geschäft in Richtungen lenken werden, die wir uns noch gar nicht vorstellen können. Homegrown Video hat sich verpflichtet, das zu tun, was es in den letzten 40 Jahren getan hat: unseren Fans die besten Amateur-Inhalte zu bieten, die die Welt zu bieten hat.
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