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Wie Pleasure-Unternehmer geboren werden
Wie und wann werden Unternehmer geboren?
Bevor Sie Ihre Bestrebungen in die Tat umsetzen, ist es leicht, das Unternehmertum zu sensationell zu machen. Für diejenigen, die keinen geschäftlichen Hintergrund oder eine formale Hochschulausbildung haben, kann sich der Besitz eines kleinen Unternehmens unerreichbar anfühlen, nur durch Geburtsrecht oder Induktion erwerbbar.
Die Wahrheit ist, dass jeder den Unternehmergeist auf die eine oder andere Weise besitzen kann. Es ist jedoch eine andere Geschichte, die Stimme im Inneren anzuerkennen, um ein Unternehmen aufzubauen - und Stimmen zu blockieren, die das Wachstum auf diesem Weg behindern könnten.
"Vertrauen zu verdienen ist unerlässlich, um einen loyalen Kundenstamm zu erhalten, was sich in Gewinn niederschlägt".
Das Oxford Dictionary definiert einen Unternehmer als "eine Person, die ein Geschäft organisiert und betreibt und dabei größere als normale finanzielle Risiken eingeht". Oxfords Versuch war mutig, aber Unternehmer gehen weit mehr als nur finanzielle Risiken ein; versuchen Sie es mit sozialen, psychologischen und biologischen Risiken.
Um die Wahrheit zu sagen, meine Vision, ein Geschäft für Vergnügungsprodukte zu schaffen, wurde durch meinen ersten gemischten Orgasmus ausgelöst. Damals war ich mir nicht sicher, ob ich biomechanische Schwierigkeiten hatte oder eine religiöse Erfahrung machte, was immer noch fraglich ist. Aber in diesem Moment wurde auf dem Boden meines Schlafzimmers, mit nacktem Hintern, ein Unternehmer geboren. Das ist ein guter Blick für einen Unternehmer.
Gehen Sie im Schnelldurchlauf die Einzelheiten der Aufstellung eines Teams, der Entwicklung eines Produkts, der glücklichen Sicherung der Startfinanzierung und der biologischen Zwangslage durch, in der ich mich befand, als wir unser Produkt der CES zur Prüfung vorlegten. (Spoiler: Wir erhielten den Preis.) Unser feierlicher Tanz wurde abgekürzt, als die CTA uns den Ritterschlag entzog. Auf diese Weise marginalisierte die CTA unsere Innovation und verunglimpfte meine Anatomie als "unmoralisch, profan und obszön". Mir war nicht bewusst, dass wir immer noch mittelalterlichen medizinischen Texten zugeschrieben wurden. Ich wusste auch nicht, dass die Anatomie Rückgaben akzeptierte.
Wenn Sie einem Fahrplan folgen - bereiten Sie sich auf Umwege vor. In der Wirtschaft ist Murphy's Law in effektvoller Übersteuerung, aber Verlust und Irreführung sind goldene Gelegenheiten für Wachstum. Das CTA-Debakel wurde zum umständlichsten Silberstreif am Horizont, der unserem kleinen Startup, das gerade das Licht der Welt erblickt hatte, hätte widerfahren können. Diese Entscheidung im Namen der CTA katapultierte ein weltweites Gespräch, dessen Geschwätz sich von der Geschlechterdisparität zu einem lähmenden Problem im Inneren zusammenschmolz: dem Betrügersyndrom. Unter einem globalen Scheinwerferlicht kämpfte ich mit dem Glauben, dass ich es verdiene, ein Unternehmen zu leiten; ich kämpfte mit dem Glauben, dass meine Stimme es verdiente, gehört zu werden.
Ein Insidergeheimnis: Niemand ist immun gegen den Schatten des Selbstzweifels. Es ist Teil der menschlichen Natur, unsere "Genügsamkeit" in Frage zu stellen. Ausgesprochen durch die Tatsache, dass Unternehmer Innovatoren sind und nicht nur Unternehmer. Sie werden wachsende Schmerzen zwischen den Meilensteinen der Erforschung und der Erfindung erleben. Sie werden, ob durch Osmose oder auf andere Weise, nicht von heute auf morgen alles über Technik und Geschäftsstrategie oder Produktentwicklung wissen. Es ist ein Prozess, der auf seinem Weg Versuch und Irrtum erfordert.
Das Imposter-Syndrom ist ein heimtückischer Schatten. Ich bin in meinem Innersten ein Perfektionist, was bedeutet, dass mein interner Dialog mein lähmendster Kritiker war. Wer war ich, dass ich ohne vorherige Erfahrung in der Vergnügungsgüterindustrie Veränderungen fordern konnte? Welche Autorität hatte ich? Was die meisten Unternehmer nicht vorhersehen, ist die mentale und emotionale Stärke, die zur Aufrechterhaltung des Erfolgs erforderlich ist. Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, werden Sie oft aufgefordert, Ihr persönliches Validierungssystem oder Ihre Risikopsychose zurückzuentwickeln. Jeder Unternehmer muss eine Schwelle dafür entwickeln, wann er intern und extern mit Kritik konfrontiert wird und ihr nachgibt, und der Eckpfeiler dieser Schwelle ist Empathie. Der Grundstein dieses Plans ist die Umsetzung allgegenwärtiger Wellness-Praktiken für die persönliche und berufliche Entwicklung. Wenn Sie mit sich selbst mitfühlen, entsteht ein Dominoeffekt des Vertrauens, der das Betrügersyndrom zum Schweigen bringt und auf Ihre Mitarbeiter, Kollegen und sogar Konkurrenten übergreift. Wenn Sie als Unternehmer Ihre Fehlbarkeit anerkennen, geben Sie sich selbst die Erlaubnis, zu wachsen, während Sie gleichzeitig handlungsfähig bleiben. Wenn Sie sich befähigt fühlen, wird das Arbeitsumfeld befähigend, Ihre Mitarbeiter werden befähigt, und Ihr Unternehmen erntet diese Vorteile organisch.
Sie sind der Architekt Ihres Erfolgs. Bauen Sie ihn mit positiven Selbstgesprächen auf. Es ist Ihnen erlaubt, Fehler zu machen. Sie werden Fehler machen. Zeigen Sie sich und versuchen Sie es, denn Versuchen ist Erfolg. Vergeben Sie sich selbst, dass Sie sterblich sind. Die Produktivität wird nicht perfekt sein, aber Produktivität ist Fortschritt, und Fortschritt ist mehr als Gewinnpunkte auf einem Diagramm.
So en vogue der Altruismus heutzutage ist, die Mentalität der alten Welt hat hartnäckige Wurzeln. Das alte Geschäftsmodell geht von einem inhärenten Egoismus aus - eine oberflächliche Interpretation, die ein doppelbödiges Rätsel aufwerfen kann. Die Unternehmen werden sich nur für ihre eigenen Interessen einsetzen, dann aber auch die Verbraucher. Was uns auf beiden Seiten fehlt, ist Vertrauen. Vertrauen zu verdienen ist unerlässlich, um einen loyalen Kundenstamm zu erhalten, was sich in Gewinn niederschlägt. Ich glaube zwar, dass niemand so in Ihr Unternehmen investiert sein wird wie Sie, aber wir sind Unternehmer. Wenn wir ein Problem identifizieren, schlagen wir eine Lösung vor. Wie beheben wir also das Missverständnis des "inhärenten Egoismus"? Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter.
Lukrative Geschäfte erfordern nicht die Kommerzialisierung von Mitarbeitern. Unterstützen Sie Ihr Team. Mitarbeiter sind keine verlängerten Arme einer mechanischen Fabrik. Wohlwollende Arbeitgeber erleben massive Leistungssteigerungen, weil ihre Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens beteiligt sind. Wenn die Mitarbeiter das Rückgrat Ihres Unternehmens sind, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Stiftung solide unterstützt wird.
Altruismus hört nicht an der Tür Ihres Hauses auf. Vereint durch den sozialen Imperativ der Geschlechtergerechtigkeit, wurden unsere Konkurrenten zu unseren Kameraden. Einige meiner engsten Konkurrenten sind meine größten Cheerleader und diejenigen, denen ich viel von meinem Erfolg verdanke. Dieses neue Paradigma räumt der Politik Vorrang vor dem Profit ein; Kameradschaft vor Wettbewerb. Die Schaffung einer sexuell gerechten Welt betrifft uns alle. Wenn wir einbezogen werden wollen, müssen wir Einbeziehung praktizieren. Dazu gehört die Einbeziehung verschiedener Geschäftsstrategien, Ansätze zur Produktentwicklung usw. Wenn wir durch unsere gemeinsamen Ziele homogenisiert werden, lassen wir zu, dass sich Inklusion manifestiert.
Jeder ist ein Kritiker, sogar Ihr eigener Schatten. Wenn Sie dort sind und es tun, dann haben Sie es nach dieser Logik verdient. Der Schwarze Peter beginnt und endet bei Ihnen. Unabhängig davon, wo Sie sich auf Ihrer Reise befinden, denken Sie daran: Es ist gerade herausfordernd genug für Sie, erfolgreich zu sein. Gehen Sie das Risiko ein; vertrauen Sie darauf, dass Ihre authentische Vision angenommen wird. Die Innovation schlägt an unwahrscheinlichen Orten zu, sogar auf Schlafzimmerböden.
Lora DiCarlo ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Lora DiCarlo.
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