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Wie Sie Ihre Führungsqualitäten im Einzelhandel mit Erwachsenen verbessern können
Führungsqualitäten. Es wird viel darüber gesprochen, aber wissen wir wirklich, wie sie in der Praxis aussehen? Der Wettbewerb im Einzelhandel für Erwachsene ist so groß wie nie zuvor, und der Markt ist so dicht gedrängt wie nie zuvor - Führungsqualitäten können über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden.
Welche Führungsqualitäten sorgen in der heutigen wirtschaftlichen und sozialen Landschaft dafür, dass Unternehmen glücklich, gesund und rentabel sind, und welche sind nicht mehr zeitgemäß? In dieser Kolumne werden wir über die Führungsqualitäten sprechen, die ein Unternehmen - insbesondere ein Unternehmen für Erwachsene - zu einem dauerhaften Erfolg machen können. Hier sind einige Dinge, die Sie beachten sollten, wenn Sie Ihr Unternehmen gesund und rentabel halten wollen.
Es wird niemanden überraschen, dass die Erotikbranche einige einzigartige Herausforderungen mit sich bringt, die eine starke Führung unerlässlich machen. Vom Umgang mit Stigmatisierung, Verurteilung, Bürokratie und Zensur bis hin zu unlauteren Geschäftspraktiken, auf die Sie unterwegs stoßen könnten, gibt es viele Dinge zu beachten, wenn Sie Ihr Unternehmen gesund und rentabel halten wollen.
"Nicht jeder fühlt sich in der Rolle einer Führungskraft wohl, aber jeder kann neue Führungsqualitäten erlernen und bestehende verbessern, um seine Karriere und sein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Die Aufrechterhaltung einer fließenden und positiven Bürokultur ist von entscheidender Bedeutung, ob es sich nun um einen persönlichen Raum oder ein digitales "Büro" handelt, in dem Konferenzen und Projektmanagement-Software eingesetzt werden. Dieses "neue normale" hybride Arbeitsumfeld erfordert eine kreativere und flexiblere Form der Führung, die für viele von uns eine Überarbeitung - und in einigen Fällen eine völlige Überarbeitung - unserer bestehenden Führungsqualitäten erfordert. Ich habe festgestellt, dass vor allem jetzt Fairness und Freundlichkeit zu Eckpfeilern unserer internen Arbeit geworden sind. Infolgedessen fühlen sich die meisten unserer Mitarbeiter dazu angetrieben, in ihren Funktionen erfolgreich zu sein und etwas zu erreichen. Einige sind seit mehr als einem Jahrzehnt im Unternehmen!
Um ihre beste Arbeit zu leisten, brauchen Menschen Luft. Jeder Mensch ist einzigartig! Deshalb ist es für erwachsene Unternehmensleiter wichtig, nicht nur Zeit, Energie und Geld in die Einstellung talentierter Mitarbeiter zu investieren, sondern ihnen auch den nötigen Freiraum zu geben, damit sie ihr Potenzial entfalten können, ohne Mikromanagement. Manche Unternehmen regieren mit eiserner Faust und schauen ihren Mitarbeitern ständig über die Schulter, aber ich glaube nicht, dass das effektiv ist. Ich empfehle den Führungskräften, eine Managementpraxis zu pflegen, die Freiheit und Freiraum einschließt und Energie spart, indem sie nur dann Hilfe anbietet, wenn sie angefordert wird. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass wir über die richtigen und angemessenen Informationen verfügen, bevor wir handeln, und wir lernen unsere talentierten Mitarbeiter kennen, damit wir uns darüber im Klaren sind, wie wir am besten mit ihnen zusammenarbeiten können.
Wir fördern Innovationen und möchten, dass jeder im Unternehmen bei der Ausübung seiner Tätigkeit lernt, wächst und sich entfaltet. Nicht jeder fühlt sich in der Rolle einer Führungskraft wohl, aber jeder kann neue Führungsqualitäten erlernen und bestehende verbessern, um seine Karriere und sein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Weiterbildung ist eine Möglichkeit, dies zu tun. Ich habe am renommierten Harvard Owner/President Management Program teilgenommen, einer transformativen Lernerfahrung, die darauf abzielt, die Führungsfähigkeiten zu verbessern und die Unternehmen der Teilnehmer auf ein höheres Erfolgsniveau zu bringen. Dort konnte ich ein tieferes Verständnis für betriebliche Abläufe und einen besseren Einblick in die Förderung betrieblicher Exzellenz entwickeln, und das war für mich ein entscheidender Wendepunkt. Manchmal konzentrieren wir uns so sehr auf die Ausbildung unserer Mitarbeiter, dass wir vergessen, dass auch Führungskräfte berufliche Entwicklung und Unterstützung brauchen!
Eine starke Führung sorgt nicht nur dafür, dass Ihr Unternehmen wie eine gut geölte Maschine läuft, sondern kann Ihnen auch helfen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die bereit sind, mit Ihnen zu lernen, zu wachsen und erfolgreich zu sein. Dies ist auf dem derzeitigen Arbeitsmarkt besonders wichtig. Jeden Tag sehen wir Schlagzeilen, in denen beklagt wird, wie schwer es für viele Arbeitgeber ist, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, und wie viele Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlassen, weil sie sich unterdrückt und nicht genügend gewürdigt fühlen. Es ist heute klarer denn je, dass eine hohe Fluktuation und eine unzufriedene Belegschaft den Untergang eines jeden Unternehmens bedeuten können. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte verstehen, dass es bei einem Unternehmen oder einer Führungsposition nicht nur darum geht, große Umsätze und hohe Gehälter zu erzielen oder einen internationalen Bekanntheitsgrad zu erreichen, sondern auch darum, mit Menschen zu arbeiten, sie wertzuschätzen und den Austausch zu pflegen. Das bedeutet existenzsichernde Löhne, gegebenenfalls Sozialleistungen und das Bewusstsein, dass jeder Mitarbeiter und jede Funktion im Unternehmen als "unverzichtbar" angesehen werden sollte.
Ich schöpfe oft aus meinen persönlichen Erfahrungen, wie der Einwanderung in die USA im Alter von 14 Jahren, der Arbeit als Übersetzer für interkulturelle Unternehmen und dem Aufbau eines Unternehmens von Grund auf mit meinem Lebens- und Geschäftspartner. Diese persönlichen Erfahrungen haben mir eine Bildung vermittelt, die ich in einer formalen Institution nie finden könnte, und sie haben mir, wie ich hoffe, eine wertvolle Perspektive auf das gegeben, was in einem Arbeitsumfeld wirklich zählt. Ich möchte Ihnen aber auch zwei Bücher empfehlen, die mir wirklich geholfen haben, meine Führungsqualitäten zu verbessern, und ich hoffe, Sie finden sie ebenfalls hilfreich: "The One Minute Manager Meets the Monkey" von Ken Blanchard und "The Ideal Team Player" von Patrick Lencioni.
Es wird niemanden überraschen, dass die Erwachsenenbranche einige einzigartige Herausforderungen mit sich bringt, die eine starke Führungsrolle unerlässlich machen. Vom Umgang mit Stigmatisierung, Verurteilung, Bürokratie und Zensur bis hin zu unlauteren Geschäftspraktiken, auf die Sie unterwegs stoßen könnten, gibt es viele Dinge zu beachten, wenn Sie Ihr Unternehmen gesund und rentabel halten wollen. Deshalb erfordert die Leitung eines Unternehmens für Erwachsene, insbesondere eines mit vielen Mitarbeitern, Talent, Zeit und Geduld. Bei Blush wissen wir aus erster Hand, wie wichtig eine starke Führung, gute Beziehungen und eine gesunde Bürokultur sind. Unternehmen leben und sterben durch das Verhalten ihrer Führungskräfte. Wenn Sie also wissen, wie Sie mit Intelligenz und Verstand führen, kann das der Schlüssel sein, um Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre gesund zu erhalten.
Verna Meng ist Miteigentümerin von Blush Novelties.
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