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Ein Blick darauf, wie Sextechs Türen zu neuen Erfahrungen öffnen
Es gibt das alte Sprichwort, dass die Erwachsenenindustrie das Internet mitgestaltet hat. Während das für Pornographie zutreffen mag, gilt das Sprichwort nicht für die Vergnügungsproduktindustrie.
Die meisten der jüngsten Einführungen im Bereich der Vergnügungsprodukte waren designbezogen - nämlich kleinere, klitorale Absauggeräte und die Rückkehr von Geräten, die neben der Vibration eines Vibrationsmotors verschiedene Bewegungen erzeugen, um verschiedene Bewegungen und Empfindungen zu imitieren.
Die Fokussierung ist sinnvoll, da die meisten Unternehmen der Branche auf die Massenfertigung oder das White-Labeling für physische Produkte spezialisiert sind. Es gibt eine Verbrauchernachfrage nach neuen und neuartigen Erfahrungen, und wir können verschiedene Designs, physikalische Empfindungen und Produktmarken und -marketing nutzen, um sie zu erfüllen.
Dennoch ist es interessant festzustellen, dass die Vergnügungsproduktindustrie eine der wenigen Branchen ist, die im 21. Jahrhundert nur minimal von moderner Software und technologischen Fortschritten berührt wurde, vor allem wenn man bedenkt, dass so viele andere Geräte in unserem Leben durch Technologien unterschiedlicher Komplexität verbessert wurden. Smartphones, Uhren, Heimgeräte, Geräte für die Gesundheitsfürsorge der Verbraucher und so weiter verwenden alle Arten von Sensoren, Multilayer-Platinen, Software und Daten, um im Vergleich zu ihren analogen Pendants eine große Vielfalt an Erfahrungen zu ermöglichen.
Inzwischen ist im Bereich der Lustprodukte jedes "intelligente" Sexprodukt gleichbedeutend mit ferngesteuertem Spielzeug. Dasselbe gilt für die Begriffe app-gesteuert und Bluetooth-fähig. Während ferngesteuerte Produkte großartige Spielzeuge für Fernbeziehungen, persönliches Spiel und Camming sein können, sind internetgesteuerte Produkte nun seit fast 20 Jahren auf dem Markt und nur ein winziger Ausschnitt dessen, was die Technologie tun kann, um die Erfahrung des Benutzers aufzuwerten und die Vergnügungsproduktindustrie im großen Stil zu erweitern.
Bevor ich fortfahre, ja, es gibt auch VR, obwohl VR immer noch eine ziemliche Nischenkategorie ist und wie die Möglichkeiten der Fernsteuerung seit Jahrzehnten als Technologie existiert. Für diesen Artikel konzentriere ich mich auf Technologien und Erfahrungen, die in den letzten 20 Jahren für die Verbraucher immer mehr möglich geworden sind.
Beispiele aus anderen Branchen
Im Laufe unseres Lebens ist die Technologie in alle Aspekte unseres Lebens eingesickert.
Nehmen Sie Peloton, die mit dem Internet verbundene Übungsfirma. Das Unternehmen ging letztes Jahr mit einer Bewertung von 8 Milliarden Dollar an die Börse und hatte nur zwei Produkte: ein Fahrrad und ein Laufband. Auf den ersten Blick sehen ihr Fahrrad und ihr Laufband nicht anders aus als ein typisches Fahrrad oder Laufband. Es hat viele der gleichen Teile wie ein Fahrrad oder ein Laufband, funktioniert auf die gleiche Weise und sieht genauso aus.
Was Peloton von anderen Herstellern von Fitnessgeräten unterscheidet, sind die Erfahrungen, die hinter dem stehen, was Peloton anbietet. Durch das Hinzufügen von Technologie zu einem Gerät, das wie ein typisches Trainingsgerät aussieht, verwandelt sich das Peloton von einem reinen Trainingsgerät in einen Tracker, in eine unterstützende Gemeinschaft, die Sie ermutigt, weiterzumachen, und in ein Ventil zur Außenwelt. Sie können von Ausbildern geleitete Live-Kurse besuchen, Ihre Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen, sich Abzeichen für Streifen oder die Teilnahme an besonderen Veranstaltungen verdienen und sich mit Freunden und Fremden messen. Dies sind Eigenschaften und Erfahrungen, die man von einem typischen Fahrrad oder Laufband nicht erwarten würde, und es motiviert und spricht einige Leute an, die sonst nicht in ein analoges Äquivalent investieren würden.
Der Unterschied zwischen Peloton und Peloton besteht darin, dass sie ihre Erfahrungen auf Plattformen mit Hilfe von Heimtrainern und Laufbändern verkaufen. Sie wären nicht in der Lage, das zu tun, wenn sie nur eine App mit Klassen hätten, und die Hardware allein wäre nicht in der Lage, diese Erfahrungen nur durch Software zu schaffen. Es funktioniert nur, wenn man beides miteinander kombiniert.
Wenn Sie sich andere High-Tech-Produkte wie Apple (Telefone und Uhren), Alexa (Heimgeräte), FreeStyle Libre (kontinuierliche Blutzuckermessung) und viele andere ansehen, werden Sie sehen, dass diese Firmen alle verschiedene Arten moderner Technologie eingesetzt haben, um ein Erlebnis zu verbessern oder den Kunden ein Erlebnis zu ermöglichen, das mit ihren analogeren Gegenstücken unvorstellbar gewesen wäre. Sie haben neue Märkte und neue demografische Gruppen erschlossen, die an "High-Tech-Produkten" interessiert sind.
Es wird oft implizit oder explizit angenommen, dass die jüngeren Generationen die einzigen sind, die sich mit der neuen Technologie beschäftigen. Das mag auf Social-Media-Plattformen wie TikTok zutreffen, aber viele der genannten technologiegestützten Produkte finden vor allem bei älteren Menschen Anklang. Alexa und andere Geräte für den Heimgebrauch haben vielen älteren Menschen geholfen, unabhängiger und komfortabler als früher zu leben, so wie sie Nerds wie mir geholfen haben, die Beleuchtung so einzustellen, dass sie abends automatisch heruntergedimmt wird, damit es leichter ist, einzuschlafen und den kostbaren REM-Schlaf zu bekommen.
Warum gibt es in der Vergnügungsindustrie einen Mangel an High-Tech-Produkten?
Nachdem ich nun schon fast ein Jahrzehnt in der Raumfahrt gearbeitet habe, glaube ich, dass es einige Gründe gibt, warum es im Bereich der Vergnügungsprodukte einen Mangel an Technologie gibt.
1. Ich habe es eingangs angedeutet - die Kernkompetenz vieler Hersteller ist die physische Produktherstellung. Das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache (schließlich brauchen wir physische Geräte, um verschiedene Empfindungen zu erzeugen), aber im Gegensatz zu anderen Branchen gab es bisher nur wenige Teams und Unternehmen, die sich die moderne Technologie zu eigen gemacht haben.
2. Es mangelt an Wissen darüber, wie Ingenieurteams zu beaufsichtigen sind. Unternehmen, die High-Tech-Produkte herstellen, stellen Vollzeit-Teams ein, die sich verschiedenen Bereichen eines technischen Stacks widmen, um eine Menge hausinterner Technologie zur Unterstützung von High-Tech-Produkten zu produzieren. Man denke an Software (Front- und Backend), Hardware, Sensoren, KI und mehr. Das sind alles verschiedene Spezialgebiete, und die meisten Ingenieure haben ein oder zwei Schwerpunkte. Es gibt nur sehr wenige, die Generalisten sind. Man braucht ein gewisses technisches Verständnis und Fachwissen, um Teams wie dieses zu beaufsichtigen, was die meisten Vergnügungsproduktbereiche nicht haben.
3. F&E ist teuer. Für viele Unternehmen, wenn die Dildo-Fabrik funktioniert, warum sollte man sie ändern? Warum sollten Sie Ihr Geld in die Einstellung teurer Technologen investieren, um eine fantasievolle Technologie zu entwickeln, die Sie vielleicht nicht verstehen und von der Sie vielleicht nicht wissen, ob sie Erfolg haben wird? Es ist ein riskantes Unterfangen, und für Unternehmen, die sich bereits durch die Trübheit der Werbung für Vergnügungsprodukte kämpfen müssen, ist es schwer, an Bord zu sein und etwas Neues zu tun, damit Sie Ihr Geld in etwas investieren, das (vorläufig) gut funktioniert.
4. Es mangelt an Verständnis dafür, was die Technologie tun könnte, um die Erfahrungen im Bereich der Vergnügungsprodukte zu erweitern oder zu verbessern. Zum Beispiel ist eine der häufigsten Fragen, die wir mit Lioness von Leuten bekommen haben, die nicht ganz verstehen, worum es geht: Warum sollten Menschen Daten über ihr Sexualleben haben wollen?
Zugegebenermaßen war dies auch eine Frage, die wir uns zuerst stellten, als wir sahen, wie sich die Leute für die Daten interessierten (es war nicht unser ursprüngliches Ziel bei der Entwicklung von Lioness). Die Leute sind neugierig darauf, mehr über sich selbst zu erfahren, insbesondere bei einem Thema, bei dem es schwer bis fast unmöglich ist, gute Informationen zu erhalten, insbesondere persönliche Informationen über das eigene Vergnügen. Daten helfen dabei, ein Thema zu rekontextualisieren, das für Einzelpersonen und Paare schwierig zu besprechen, schmerzhaft oder tabu sein kann. Wir haben gesehen, dass Menschen mehr mit verschiedenen Dingen experimentieren, die sie sonst nicht ausprobiert hätten, weil sie neugierig sind, wie sich ihre Daten und Erfahrungen ändern würden. Manchmal sind diese Veränderungen unbeabsichtigt - am verblüffendsten haben wir gesehen, wenn jemand den Schweregrad ihrer Gehirnerschütterung (und dann die Genesung) mit ihren Orgasmusdaten verfolgt hat.
Normalerweise ist es nicht hilfreich, etwas um der Technologie willen zu ergänzen. Aber lassen Sie nicht die Fähigkeit der Technologie außer Acht, etwas Einzigartiges hinzuzufügen, das für ein großes Kundensegment benötigt wird. Es ist vielleicht nicht etwas, das Sie erwarten würden, aber wenn Sie sehen, dass es bei den Menschen ankommt, erfahren Sie warum - Sie könnten überrascht sein und etwas Neues lernen!
5. Einzelhandelsschulungen für neue Gerätetypen sind schwierig. Als wir Lioness zum ersten Mal auf den Markt brachten, dachten wir, wir könnten eine Art Tablet-Display daneben haben, damit die Leute mit der Live-Ansicht experimentieren und die entsprechenden Daten mit der App sehen können. Das mag zwar für ein Produkt in Best Buy zutreffen, aber bei den meisten Einzelhändlern von Vergnügungsprodukten ist das nicht der Fall gewesen. Da wir keine Software-Demo haben, sind wir nicht in der Lage, ein Kernstück unseres Produkts zu zeigen, das es vom Rest abhebt, und das schadet sowohl dem Einzelhändler als auch uns.
Andere technologiegestützte Produkte in anderen Branchen standen vor ähnlichen Herausforderungen, und in den meisten Fällen schaffen Unternehmen ihren eigenen Einzelhandelskanal mit engagiertem Personal, das dafür ausgebildet ist, diese neuen technologiegestützten Produkte zu zeigen und darüber zu sprechen. Peloton, Apple, Tesla und Amazon haben dies bereits getan. Ansonsten ist es schwierig, Einzelhandelsmitarbeiter aus verschiedenen Geschäften (die überlastet und überlastet sind und einen hohen Umsatz haben können) über ein Produkt zu schulen, das etwas völlig anderes tut als die anderen Produkte in ihrem Geschäft und im Vergleich zu Vergleichsprodukten oft teurer ist.
Dies ist erst der Anfang der technologischen Revolution (für Vergnügungsprodukte).
Es gibt viele Möglichkeiten, wie die Technologie in der Vergnügungsproduktindustrie neue Erfahrungen und Gewinne bringen kann. Es kann einige Zeit dauern, bis diese Produkte in den Mainstream oder in Ihrem örtlichen Geschäft für Vergnügungsprodukte Einzug halten, aber nur weil sie jetzt noch nicht da sind, heißt das nicht, dass sie es nie sein werden. Es braucht Zeit, bis die Menschen neue Dinge lernen und annehmen, und manchmal kommen neue Dinge nicht auf die gleiche Weise auf den Markt wie andere Produkte vor ihnen. Ich hoffe, dass dies einige Perspektiven, neue Ideen und Aufregung für das, was in unserer Branche möglich ist, bringen kann.
Liz Klinger ist CEO und Mitbegründerin von Lioness, einem von Frauen geführten Unternehmen und eine anerkannte Pionierin und Innovatorin in der Sextech- und Femtech-Branche.
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